Conatus Agile Coaching unterstützt deutsche KMU dabei, von fragilen zu antifragilen Organisationen zu werden.
Mit „reifer Agilität“ als praktischer Brücke verbinde ich agile Prinzipien mit tiefem kulturellem Wandel – weg vom alten, kontrollbasierten „protestantischen Betriebssystem“ hin zu dezentralen, experimentierfreudigen und anpassungsfähigen Strukturen.
Kern meines Ansatzes ist das 25-Dimensionen-Antifragilitäts-Assessment mit Radar-Chart sowie ein Skin-in-the-Game-Modell: Ich werde erst bezahlt, wenn messbare Ergebnisse erreicht sind.
Mein Buch „Transformed via Agility“ (2026) fasst das gesamte Framework zusammen. Ziel: Volatilität nicht mehr ertragen, sondern aktiv als Wachstumsmotor nutzen.
