Dein Wertversprechen - deine Kunden - dein Umsatz: relevante Komponenten des Geschäftsmodells
In diesem Workshop werdet ihr zwei gängige Methoden der Geschäftsmodellentwicklung kennenlernen. Zunächst entwickeln wir eure Value Proposition, dafür nutzen wir den Value Proposition Canvas. Im Anschluss daran werden wir daraus die relevanten Bereiche eures Projektes oder Unternehmens ableiten. Dafür nutzen wir den Business Model Canvas. Zum Abschluss des Workshops habt ihr eine Übersicht über euer Unternehmen und könnt ausgehend davon relevante nächste Schritte und Entwicklungspotenziale ableiten.
Der Workshop ist der richtige für euch, wenn ihr:
in ein neues Projekt starten möchtet
euer bestehendes Projekt nochmal hinterfragen möchtet
einfach die Tools kennenlernen möchtet.
Wir freuen uns auf einen interaktiven Workshop, in dem wir an eurem Projekt arbeiten und es weiterentwickeln.
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